●产品种类以及标准繁多 生产计划难协调
●客户需求多样化，生产订单变更频繁
●生产方式日趋复杂 协作性仍然不强
●生产周期要求更短                                  

●实现产品开发过程的规范化，缩短产品开发周期
●控制产品开发过程，保证产品研发质量
●实现产品数据标准化，控制产品成本
●同步提供解决款式复杂、外协管控难（钉珠、机绣投放算料、结算领款、时间进度等）
●同步解决产值结算、管理人员绩效考核、客户和供应商评估管理机制

●内置燃料成本计算公式
●可以基本准确地预测出在各种窑炉环境、各种烧成温度下的瓷器燃料成本
●模具成本计算功能，可以根据模具类型，自动算出模具的加工工价和材料成本
●从成型开始，直到包装入仓，全线跟踪产品的所有加工、质检、交接过程
●车间主管通过系统下发给员工带条形码的加工任务单，完工后通过扫描条形实时将数据采集到系统中

●实现产品开发过程的规范化，缩短产品开发周期
●控制产品开发过程，保证产品研发质量
●实现产品数据标准化，控制产品成本
●同步提供解决款式复杂、外协管控难（钉珠、机绣投放算料、结算领款、时间进度等）
●同步解决产值结算、管理人员绩效考核、客户和供应商评估管理机制

●实现产品开发过程的规范化，缩短产品开发周期
●控制产品开发过程，保证产品研发质量
●实现产品数据标准化，控制产品成本
●同步提供解决款式复杂、外协管控难（钉珠、机绣投放算料、结算领款、时间进度等）
●同步解决产值结算、管理人员绩效考核、客户和供应商评估管理机制

●实现产品开发过程的规范化，缩短产品开发周期

●控制产品开发过程，保证产品研发质量

●实现产品数据标准化，控制产品成本

●同步提供解决款式复杂、外协管控难（钉珠、机绣投放算料、结算领款、时间进度等）

●同步解决产值结算、管理人员绩效考核、客户和供应商评估管理机制

●业务创新、管理变革、IT简变化
●敏捷经营、精细管理、简IT
●增加收入、降低成本、提高效率、控制风险

●业务创新、管理变革、IT简变化
●敏捷经营、精细管理、简IT
●增加收入、降低成本、提高效率、控制风险

●业务创新、管理变革、IT简变化
●敏捷经营、精细管理、简IT
●增加收入、降低成本、提高效率、控制风险

●业务创新、管理变革、IT简变化
●敏捷经营、精细管理、简IT
●增加收入、降低成本、提高效率、控制风险

●业务创新、管理变革、IT简变化
●敏捷经营、精细管理、简IT
●增加收入、降低成本、提高效率、控制风险

●业务创新、管理变革、IT简变化
●敏捷经营、精细管理、简IT
●增加收入、降低成本、提高效率、控制风险

●泛微数智化运营平台基于体系化的组织模型构架，设计了集团、单位、部门、人员组织机构树，提供职务级别、岗位和各种业务角色的自定义，并支持一人多岗、一人多单位兼职、内部人员和外部人员的区分机制
●通过刚性流程与单据模板，实现低频高效的组织业务控制和管理
●通过个人自建协同流程给组织内外人员，实现高频低效的日常事务协作和信息沟通

●实现销售合同的“拟定、审批、签署、履行、变更、归档”等环节的数智化管理
●提供组织、招聘、假勤、薪酬、绩效、培训等人事管理功能，让人事与业务融为一体
●通过预算管理、成本核算和优化设计等手段，实现工程项目成本控

●产品在任何时间、任何地点、任何环境都能让用户“轻松、便捷、高效”的完成工作的产品理念
●将组织内部员工与外部人员（供应商、经销商、代理商、客户等）统一在一个平台办公
●结合移动设备特性，在功能、界面交互、性能等方面进行了创新与全面提升